醫療器械公司網訊：醫療與人們的生活密切相關。但是當我們看到技術在改變零售、金融、營銷等行業的時候，云計算、大數據、物聯網與移動互聯網技術的發展，對于跟人們身體切身相關的醫療行業，又得到了多大程度的改善？智能醫療器械離我們到底還有多遠？

　　作為智能醫療最基礎的病人信息電子化，由于許多技術原因還沒有完全實現，并且各個醫院之間的信息接口沒有打通，這讓真正實現整個醫療體系的智能化距離還很遠。

　　由于涉及許多人的健康、醫療制度和信息安全等方面原因，醫療行業復雜而且保守。然而，許多智能醫療行業內人士仍持樂觀的態度，認為智能醫療市場受到政策的引導性很大，而隨著社會的發展，智能醫療必然成為一個大趨勢，再多的問題也會得到解決。

　　技術改造傳統醫療

　　傳統醫療行業對技術的需求頗為迫切。醫療資源緊缺以及其價格持續上漲、醫療數據的繁瑣復雜等關鍵問題，讓醫療設備和信息化系統被看做是醫療系統中最有效的資本投入。

　　舉個例子，傳統的護理中，一個護士負責不同病人的同一種疾病護理工作。而優質醫護的標準，則是一個護士照顧少數人的全面護理工作，因為這種護理方式會對病人狀況會更加了解，真正地以病人為中心進行看護。

　　臺灣研華科技數字醫療事業處協理林金輝接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，技術對醫療行業的改造分為三個階段。

　　首先是數字化，即是將包括病歷、病史以及在檢測某種疾病的信息等許多信息進行數字化；第二個階段是院內移動化，這個階段比數字化要更進一層，帶來的改變是原來的病人和護理者的在醫院內部的空間不受限制。

　　第三個階段是遠程化。“這是一個最理想化的場景。”林金輝對記者說，當技術對醫療改造到了這個程度，就可以讓病人在家里，醫生在醫院，實現病情超越空間的治療。這是一個互聯網的概念，比院內移動化的概念更為廣泛。

　　“病情可以在智能醫療中能夠更及時地被解決掉，更及時地分析和判斷。”林金輝對記者說，這三個層次是階段性的發展，到最后才真正形成一個智能醫療的概念。

　　林金輝表示，隨著這三個階段的演進，帶給病患的自由度增加。“我們現在講以病人為中心，是指病人的活動范圍從窄到寬的過程，在什么地方都可以接收到照護，而不是只能來醫院，只能待在病房里面。”

　　事實上，醫療智能化的三個階段都與技術的發展有關，技術的可靠度讓醫療機構足以信任。比如病歷電子化，就是院內智能終端與網絡的發展，而院內移動化則是靠Wifi技術的進步，遠程醫療的話則是靠現在3G、4G網絡和移動互聯網的發展，并且涉及半導體的制程，這些技術讓設備能夠在更低效率之下更好地工作，比如檢測后的影像信息的迅速傳輸等；還有物聯網的發展，讓設備之間、設備與人之間的聯系更加暢通。

　　一位不愿透露姓名的風投人士告訴記者，智能醫療理想化的整個產業的情況是：從業醫生能夠搜索、分析和引用大量科學證據來支持他們的診斷，同時還可以使醫生、醫療研究人員、藥物供應商、保險（放心保）公司等整個醫療生態圈的每一個群體受益。

　　智能醫療推廣困境

　　據國光證券研究報告顯示，目前醫療信息化行業規模約為120 億元，軟件部分40億元；預計10年后，行業規模達到800億元，軟件部分超過300億元。作為全球第四大產業，市場規模確實可觀。

　　這種市場規模下，智能醫療產業鏈各種公司也在躍躍欲試。To B方面，比如有英特爾之類的公司在提供醫療行業云計算的架構平臺和院內移動醫療的平板電腦芯片、研華科技之類的公司在提供數字手術臺以及配套的智能導醫系統、智能就診與應用等解決方案；東軟集團(600718,股吧)等公司提供醫院信息化軟件。而To C方面，則有類似于春雨掌上醫生、好大夫等移動app提供服務；還有各種基于醫療數據監測的穿戴式設備。

　　國內為糖尿病患者提供管理的移動醫療創業公司健安華夏創始人楊楓，此前為微軟大中華區軟件首席架構顧問。他對記者說，醫療行業極其復雜，病情也十分多樣，如果想在智能醫療產業中一個小環節做好的話，已經足夠讓一個公司深挖好幾年了。

　　“雖然理論上上述的幾個層次是階段性發展，但是國內的醫院等級以及區域發展程度的不同，有些醫院已經走到了前沿的位置，但多數醫院還很落后，總體整個行業的智能化還需要許多其他條件。”上述風投人士對記者說。

　　“醫療是所有產業里面最慢的，因為醫療最保守，比如辦公自動化做了很久，醫院自動化才開始。”林金輝說。

　　林金輝認為，國內智能醫療的真正鋪開，第一個要解決電子病歷標準化的問題。病歷的統一標準是目前最難的。“現在國家的政策有在推動我們要走到云端上的智能醫療，但這不是一兩個醫院做了就可以完成的事情，整體醫院都要有。”

　　林金輝坦言，除了電子病歷標準化，還需要改變醫院的流程、醫生的行醫習慣等方面。

　　“云計算、大數據的運用將是真正的智能醫療，云端最有價值是把所有的數據收集以后，進行有效的分析，但是這部分一定是政府在主導，包括政策、醫療保險等方面。”林金輝告訴記者，其中涉及的第一個是隱私權的問題，可能在法律上卡住很久，美國有個HIPPA（醫療電子交換法案），也是經歷了很長時間的波折。

　　“醫院是否愿意把資料放到云端去，醫院之間愿不愿意互通病歷，這些都需要政府的推動。”林金輝說。

　　此外對于研華科技這家賣設備的企業來說，他們所面對的是每個醫院的流程和科室軟件不同，軟件要內化成不同醫院的各個科室，國內的醫院軟件都是外包，這讓其推廣智能醫療設備有很大的困難。

　　而楊楓則對記者說，病人的檢測結果真正實現信息化、數字化，在技術方面來說還很遠，如果這一個層次沒有做到，這個前提沒有做到要實現數據分析并不現實。

　　從醫院的角度看上述風投人士在考察了多家醫院后的感想是，在進行醫療智能化的過程中，國內一般三甲醫院相對愿意在各種設備上進行投資，而二甲二乙醫院則是會首先考慮到進行投資之后是否能夠得到迅速的變現。

　　上述風投人士告訴記者，目前大多數醫院都在想賺錢，六百床的醫院可以收到一千人，這是個很實際的問題。“太多的利益在里面，但是有一天總會被解決的。比如衛生部已經定出一些疾病的臨床路徑要怎么走，患者大概要花多少錢，當賺錢方面的問題得到解決，一切都透明化，智能醫療的春天才會到來。”

　　雖然實現智能醫療還有很多困難，但是諸多智能醫療行業的人士接受記者采訪時都認為，這個行業發展速度會很快，并且在國內，隨著政策的推動，會實現跳躍性的發展。

　　林金輝的規劃路徑就是，從北上廣先做起，其他地方沒法做起來，并且從照護的輕重緩急來穩步前進。“從美國、臺灣等相對發達的地區目前所實現的情況來看，智能醫療終究是一個無法逆轉的大趨勢。”上述風投人士說。