醫療器械公司網訊：時代在前進，局勢在變化。近年來的醫療器械行業中，我國的醫療器械企業越來越多的被外資企業并購，這給我國醫療器械行業添加了創新發展的動力。同時我國醫療器械有一半的企業集中上市，資本市場上掀起了一股醫療器械狂潮。

　　受資本市場追捧
　　
　　據已經披露的數字顯示，2011年中國醫療器械領域披露并購案例共計5 起，并購金額涉及人民幣96.4億元，2012年1月至10月，中國醫療器械領域披露并購案例為9起，披露金額達83.7億元人民幣，并購案例數目較上一年同期增長了200%，體現出中國醫療器械相關領域市場活躍度明顯增加。
　　
　　醫療器械是2012年最受私募和創投關注的細分行業。從投資案例數量上看，該行業的交易數量是2011年的2.58倍，交易金額是2011年的3倍，占全部醫療健康產業交易金額的比例從2011年的2.46%上升到17.51%，進入2013年，這一趨勢仍在延續。
　　
　　專家分析，醫療器械每個細分市場容量較小，卻專業壁壘極高，在研發、學術推廣、售后服務等方面各領域間有較大跨度，在高值耗材、診療設備，診斷試劑等領域，單靠內生性增長，醫療器械企業無法完成快速成長，因此許多醫療器械企業如強生醫療等在過去幾十年里一直致力于并購。
　　
　　值得引起注意的是，在中國醫療器械行業整體潛力提升的前提下，外資加碼進駐中國醫療器械市場的趨勢走向主要集中于兩個方面，一是行業巨頭重金加碼中國醫療器械市場;另一方面，外資企業更多地把目光集中在了中國基礎醫療器械市場。
　　
　　并購對中國企業產生影響
　　
　　2012年年底，跨國醫療器械巨頭美敦力公司向康輝控股公司支付了大約8.16億美元的現金，成為近年醫療器械領域出手最大的并購案。業內人士分析，康輝在中國骨科器械市場處于領先地位，它的產品與美敦力的業務高度互補。此次并購將直接推進康輝產品的國際化進程，同時加快美敦力的本土化策略。
　　
　　史賽克并購創生的案例則有另一種目的，史賽克公司與創生公司的產品類似，史賽克大手筆收購創收公司，目的是減少對手，消滅創生公司的產品，維持本公司產品的高價。
　　
　　“并購與被并購，雙方如何博弈，誰獲得收益大，需要好好研究”，駱燮龍表示，“如果民族產品不積極發展，不加快創新研發，中國醫藥器械的前途不樂觀，中國醫療器械產品的價格主導權將被外企壟斷。”
　　
　　曾在強生工作的無咎(上海)投資有限公司董事長章國建先生則有不同看法，他認為外資企業并購民族企業對雙方都有好處。外資醫療企業并購國內企業，說明民族醫療器械企業的升值潛力大，跨國醫療器械企業創新能力強，并購后能帶來很多先進的技術與理念，可以促進國內醫療器械企業的發展，同時促進中國產品走向國際市場。