醫療器械公司網訊：“目前國內大型醫療診斷設備市場80%以上份額被國際品牌占據，國內技術起步晚，缺少自主創新。整體而言，產品的品質、性能、服務是跟不上的。”一聽起記者問創新話題，全國政協委員、稀寶博為醫療系統有限公司總經理連建宇爽快地接受了采訪，“創新是企業的生命，我可以談談。”

作為永磁磁共振成像設備領域的領軍人物，連建宇談到，國內大型醫療設備企業已有數十家，但多數以仿制技術、拼裝產品和低價惡性競爭作為生存的手段，無法形成技術的再投入、品質和服務的再提升以及產業規?；?，嚴重影響了行業的良性發展。

另一方面，他也看到了民族品牌醫療設備生存與發展的困境。大型醫療設備是一個技術密集型、資本密集型、管理密集型的產業。連建宇表示：“發展大型醫療設備對企業的要求很高，企業投入大、回報周期長。”

“研發體系、質量體系、生產體系、服務體系等是一套嚴謹的程序，如果不把這些都走完，我們做不出高質量的產品。”連建宇說，從研發到產品、從生產到服務，每一個環節都決定著企業未來的生存和發展路線。

連建宇坦言，很多注冊標準并不是由產業界專家深度參與確定的，一些標準也未必適合產業的發展需求。然而，更困擾他的是行業“前緊后松”的狀態。“國家缺少有效的監管，壓力全在注冊，這是目前大型醫療設備行業良性發展面臨的一個重要問題。”

“國家的專家組不但需要會用產品的，也需要懂發明技術的、懂產品設計的、懂產業發展的。”連建宇建議，除了高校、研究院所和醫院的專家外，也應該讓企業的專家積極有效的參與標準制定和產業發展規劃。

在他看來，與美國相比，中國的監管太弱。他建議：“每年對使用的設備進行質控監管，質量的好壞就能看出來；每年做個服務滿意度調查，性能與服務差別也能看出來。這樣就能逼著企業摒棄低價無序競爭，開展技術創新和提供優質服務。”

“一些公立醫院愿意選用國外產品，主要是由于傳統慣性，覺得‘貴的技術就一定好’，甚至互相攀比‘你好我比你還要好’。”面對民族品牌發展不暢的困境，連建宇開出了藥方：“我們現階段應該更多的關注適合基層醫院的產品，著力發展性能和價格適宜、節能、維護方便的醫療設備，在解決基層醫療民生問題的同時，造就具有自主知識產權的規?；髽I。”

據他介紹，中國23000家醫院中超過20000家為二級以下的基層醫院，為國產大型醫療診斷設備提供了巨大的市場空間。