醫療器械網訊：國內家電企業進軍醫療設備較晚，研發技術也是近幾年才快速發展的，更早布局的外資巨頭在高端占有絕大部分的份額，再分一杯羹難度較大。而且，醫療設備的銷售主要針對醫療機構，采購體系比較封閉，這也是家電企業需要面對的問題。

　　周一，跑醫藥線的同事說，你們家電企業現在都進軍醫療設備啦。是呀，家電企業跨界醫療其實并不是新鮮事。

　　上周，我們在3C周刊也報道了海信布局醫療設備的。海信嘗試利用其擅長的顯示技術與圖像處理技術，開發醫療顯示設備、便攜式超聲設備、醫學圖像處理系統等醫療項目，提出“在十年時間內發展成為集團支柱性產業”的目標，為此，今年3月還注冊成立了專門的青島海信醫療設備有限公司。

　　其他一些家電企業布局更早。十年前海爾就曾投資300萬涉水醫藥流通業，成立青島海爾醫藥有限公司，海爾旗下的海爾特種電器有限公司是全球醫用低溫產品及科研儀器的開發制造基地，年產能在80萬臺以上。2012年，TCL攜手私募浩然資本合資成立醫療集團，TCL醫療電子以醫療影像診斷為核心業務，專注于介入、核磁等高端醫療產品的研發與銷售，目前在普放、骨科CT等產品上已取得突破。

　　家電企業做跨界的嘗試，很多時候究其原因都是因為“家電的錢難賺”，家電行業競爭相當充分，市場又趨于飽和，家電廠商要應對激烈的市場競爭，利潤相當薄了，一些彩電廠商的毛利率也就在20%左右，所以之前才會有家電企業紛紛進軍房地產領域，來錢比造家電容易多了。布局醫療設備也有這樣的考慮，相比之下醫療設備40%—80%的毛利率的確有吸引力。而且過去三年里，國內醫療電子產業市場規模保持了15%-20%的高速增長，另外，家電企業在顯示、制冷等領域還是有技術優勢的。

　　在國外，消費電子企業進軍醫療設備領域早有先例可循，美國G E、荷蘭飛利浦、德國西門子等已經深耕醫療設備多年，在這一領域有相當的影響力。包括三星去年也收購了美國一家計算機斷層掃描（CT）專業醫療器械公司，并與加州大學舊金山分校合作開發移動醫療產品和云技術，等等。

　　希望是有，困難也同樣明顯。國內家電企業進軍醫療設備較晚，研發技術也是近幾年才快速發展的，更早布局的外資巨頭把握技術優勢，而且已經在高端占有絕大部分的份額，再分一杯羹難度較大。在銷售方面，家電企業在大眾流通渠道有些相當豐富的經驗，但醫療設備的銷售則有很大不同，目前主要針對醫院等專業醫療機構，采購體系比較封閉，醫院的進入壁壘很高，這也是進軍醫療電子的國內家電企業需要面對的問題。

　　不過，家電行業積累的針對終端個人消費者的經驗在移動醫療產品推廣上還是有優勢，尤其是個人或者家庭使用的健康管理類的移動醫療產品，家電企業現有的品牌營銷、渠道架構、售后網點等都是可以直接被利用的。移動醫療產品或許可以成為國內家電企業的突破點。