醫療器械網訊：目前越來越多的醫療器械企業不僅僅局限于銷售醫療器械產品的主營業務，還試圖開辟提供第三方服務，尋找醫療器械與醫療服務的結合點，希望借力抓住醫療服務增長的紅利。但第三方服務業務的開展，并不如想象中那么成功。

　　醫學獨立實驗室跑馬圈地

　　“利用我們自己的制劑產品，達安基因開展了醫療服務，這就是第三方獨立實驗室。”達安基因董事長何蘊韶指出，達安基因2003年開始做醫學獨立實驗室，目前旗下擁有8家獨立實驗室，其中最大的是廣州達安臨檢中心，收入規模超過8000萬元。

　　獨立醫學實驗室產生于醫療服務的專業化分工———醫院專注于診療服務，而獨立醫學實驗室將原本屬于醫院檢驗科、病理科的診斷業務外包集中檢驗，具有顯著的規模效應。

　　獨立實驗室具有與醫院檢驗科不同的業務定位。基層社區僅進行常規檢驗，二三級醫院對標本量有限或者需要大量資源投入而效益并不高的診斷項目也很少開展，而獨立實驗室正是將業務定位于這些合作醫院，由于儀器昂貴或者標本量少，出于經營成本等考慮而決定不開展的檢驗項目。

　　醫學獨立實驗室全行業在2010年至2013年處于跑馬圈地的過程。截至2013年末，廣州金域已經完成對19個城市的布局，艾迪康完成對15個城市的布局，迪安診斷完成對12個城市的布局，達安基因完成對8個城市的布局。

　　據何蘊韶介紹，現階段國內獨立實驗室行業檢驗份額僅占整個臨床檢驗規模的5%左右，而美國市場能占到40%。

　　盡管何蘊韶沒有透露醫學獨立實驗室的營收情況，但記者了解到，獨立實驗室業務收入和毛利率增速分別高達30%、50%，但經營情況并不盡如人意。

　　業內人士透露，2013年達安基因的獨立實驗室雖然收入達到2.54億元，同比增長了38%，但除了旗下廣州臨檢中心之外，其他實驗室依然處于虧損狀態，總體沒有實現盈虧平衡。

　　國信證券研報指出，達安廣州臨檢中心2004年至2005年一直處于虧損期，2006年基本持平，2007年邁過盈虧平衡點。而2011年出現虧損。成都實驗室在2012年突破2600萬元的收入，但是凈利潤是虧108萬元。“獨立實驗室整個行業在2013年之前處于快速跑馬圈地階段，行業通行的策略是低價搶占市場，而利潤考核處于相對次要的位臵，因此全行業都處于收入快速增長，但利潤持續虧損。”

　　何蘊韶沒有回答具體的原因，但他指出未來醫學獨立實驗室發展面臨一些難題。一是國家政策盡管鼓勵醫院檢驗科室向社會開放，面對醫院檢驗科這一強大的競爭對手，醫學獨立實驗室在資金、人員、檢測水平等方面都不占優勢。二是必須有自己的優勢。

　　“基于我們團隊的看法，我們要做大醫院不愿意做的項目。”他說，五年前公司就調整了發展方向，用移動互聯網技術和醫學診斷技術結合進入社區，社區具有更大產業空間。