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        在舒適區(qū)里的國產(chǎn)dr到底會(huì)存在哪些問題呢
        加入時(shí)間:2019-07-29 16:15:41  當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率:2329
          目前,我國GDP增長(zhǎng)放緩,由過去的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)的新常態(tài),而中國的制造業(yè)受各種內(nèi)部因素和外部壓力的影響,也開始邁入制造業(yè)的新常態(tài)。以國產(chǎn)dr行業(yè)為例。這些年,在醫(yī)療器械“模轉(zhuǎn)數(shù)”大趨勢(shì)下,中國醫(yī)療器械行業(yè)得以快速發(fā)展。從表面來看,許多國產(chǎn)dr廠家過得非常舒適,然而舒適區(qū)呆久了難免會(huì)陷入瓶頸。不難發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上的產(chǎn)品開始走出一條不尋常之路,產(chǎn)品山寨文化此起彼伏,產(chǎn)品同質(zhì)化加劇,粗制濫造的產(chǎn)品在市場(chǎng)上興風(fēng)作浪。
          任何行業(yè)一旦在某個(gè)舒適區(qū)存在太久,不知進(jìn)取或無法提升層次,就會(huì)瀕臨淘汰,哪怕是朝陽產(chǎn)業(yè)里的dr行業(yè)也會(huì)如此。那么,在舒適區(qū)里的國產(chǎn)dr到底會(huì)存在哪些問題呢?
        國產(chǎn)dr
          問題一:不重視核心技術(shù)
          據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)常規(guī)dr品牌就已經(jīng)達(dá)到100多家,在這其中擁有核心技術(shù)的廠家寥寥無幾,大多數(shù)廠家只是為了跟風(fēng)湊熱鬧,玩玩注冊(cè)制,打打低價(jià)牌。這些企業(yè)只想得果,不愿播種,用自己的小把戲艱難的跟在行業(yè)末端蠶食市場(chǎng)。然而等待他們結(jié)果注定是,蠶食暴斃。
          這些瀕臨淘汰的制造企業(yè)都忽略了一個(gè)道理。一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的核心在不斷創(chuàng)新;而一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,靠的是核心技術(shù)的把控,而非營銷模式創(chuàng)新和資本運(yùn)作的驅(qū)使。
          自古以來,出色的品牌大多靠技術(shù)積淀,靠市場(chǎng)傳播力,而單方面靠營銷致勝的企業(yè)門可羅雀。拿手機(jī)行業(yè)來說,小米與華為就是鮮明對(duì)比。小米公司非常善于借勢(shì)營銷,還沒上市就已被估值450億美元,它可謂是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史上的奇跡,而那時(shí)的華為依然腳踏實(shí)地的在做手機(jī),沒有借助所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創(chuàng)業(yè)者所推崇!然而時(shí)至今時(shí),小米卻銳氣漸失,而華為的品牌實(shí)力卻有目共睹。
          問題二:不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)
          國產(chǎn)dr行業(yè)在技術(shù)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中已近二十年,像中國這樣迅速崛起的發(fā)展中國度,已經(jīng)有幾十個(gè)廠家基本掌握了常規(guī)dr整機(jī)技術(shù)。而普愛醫(yī)療、珠海普利德等更是掌握了核心部件探測(cè)器技術(shù)。
        國產(chǎn)dr
          隨著常規(guī)dr的逐步普及,市場(chǎng)透明度也在加深。加之日前競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,競(jìng)爭(zhēng)手段也趨于單一。這些廠商中真正能夠做產(chǎn)品的企業(yè)不到5%,絕大部分企業(yè)都是注冊(cè)制,只依靠其他部件供應(yīng)商提供產(chǎn)品組合拼湊,貼牌生產(chǎn)。或者山寨其他廠家產(chǎn)品,不注重產(chǎn)品性能的提升,不注重產(chǎn)品創(chuàng)新,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、質(zhì)量無保障,在使用過程中開始頻頻出現(xiàn)誤診漏診的現(xiàn)象。
          其實(shí)國產(chǎn)dr行業(yè)中所存在的仿制問題、山寨問題、投機(jī)取巧問題,歸納結(jié)底就是對(duì)知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不尊重。在制造強(qiáng)國,技術(shù)是尤為被尊重的,對(duì)技術(shù)的領(lǐng)悟能力和創(chuàng)造能力是備受尊重的。而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)才是提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。相反,一味對(duì)原創(chuàng)技術(shù)的漠視,一味追求低價(jià)、抄襲、以營銷擅長(zhǎng)的企業(yè),就是作繭自縛,終會(huì)被行業(yè)淘汰,被歷史遺忘。
          多少年來,那些流傳至今的百年老店,有哪一家不是依賴核心技術(shù)與品質(zhì)取勝呢?即便新科技、新技術(shù)的產(chǎn)生,同樣無法離開品質(zhì)。根本就是根本,枝葉就是枝葉。華為從來不做這種搶風(fēng)口的營銷,只做踏踏實(shí)實(shí)的技術(shù)研發(fā)和積累。對(duì)于國產(chǎn)dr領(lǐng)域來說,同樣如此,只有靜下心來做研發(fā)的企業(yè)才有長(zhǎng)遠(yuǎn)前途!
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