普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊：創(chuàng)新與研發(fā)一直是一個(gè)醫(yī)療器械企業(yè)存在的核心，因此對(duì)于醫(yī)療器械研發(fā)人員的儲(chǔ)備是非常重要的，一個(gè)沒有有力研發(fā)的團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療器械廠家等于直接“被判死刑”。然而縱觀目前的醫(yī)療設(shè)備研發(fā)人才市場(chǎng)，本土醫(yī)療器械廠家是非常不占優(yōu)勢(shì)的。不少海外公司來華建研發(fā)中心，野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所說的"開發(fā)本土定制化產(chǎn)品以降低產(chǎn)品售價(jià)"，其野心之大、行動(dòng)之強(qiáng)勢(shì)外界并不了解。過多的引進(jìn)這樣的外資地區(qū)總部和研發(fā)中心，使得不來人才就不多的醫(yī)療器械市場(chǎng)通通被搶走了。一場(chǎng)醫(yī)療器械人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)即將開始。

如同候鳥一樣，外資醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)目睹了中國市場(chǎng)的迅速發(fā)育成熟，產(chǎn)能中心、研發(fā)總部以及區(qū)域地區(qū)總部紛紛從上一個(gè)核心市場(chǎng)遷至了中國，其中，在北京、上海的“安營扎寨”最為突出。

以上海張江藥谷為例，制藥企業(yè)中包括輝瑞、阿斯利康、羅氏、禮來、葛蘭素史克、勃林格英格翰、強(qiáng)生制藥、武田制藥都設(shè)有研發(fā)中心，北京則有默沙東等企業(yè)入駐研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)。而醫(yī)療器械行業(yè)，僅過去兩個(gè)月，張江就有柯惠醫(yī)療以及德國卡爾史托斯內(nèi)窺鏡（上海）有限公司宣布將公司研發(fā)、區(qū)域總部遷至上海。

據(jù)悉，8月2日柯惠醫(yī)療在中國啟用的這首個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有100多位員工，最終將雇傭 300位員工，包括機(jī)械、工程、軟件系統(tǒng)和材料等領(lǐng)域的工程師。前述微創(chuàng)醫(yī)療內(nèi)部人士表示：“類似這樣的外企挖人往往是挖研發(fā)項(xiàng)目的帶頭人，然后挖走整個(gè)團(tuán)隊(duì)。柯惠這次挖角就是如此，因?yàn)槊總€(gè)小項(xiàng)目都有項(xiàng)目經(jīng)理，挖走帶頭人之后再動(dòng)員他挖走下面的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于公司來說影響不小。”

“研發(fā)人才的爭(zhēng)奪是醫(yī)療器械行業(yè)中資源爭(zhēng)奪最為嚴(yán)重的一塊。外資現(xiàn)在的做法其實(shí)是一種對(duì)中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)攪局式的戰(zhàn)略。如同吸鐵石一樣，這樣有針對(duì)性地搬過來還可以借勢(shì)挖角人才。”他說。
 
     高端醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)含量和行業(yè)壁壘都比較高，研發(fā)投入雖然很高，研發(fā)淘汰率卻很高，研發(fā)五十個(gè)三類產(chǎn)品里能出來一兩個(gè)成功就不錯(cuò)了。“海外由于現(xiàn)在人工成本較高，相對(duì)來說毛利都在70%左右，中國同業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的毛利會(huì)比海外高5%-10%，像我們就是超過80%。只是醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā)周期要5-7年，過程非常殘酷，臨床投入也越來越高。最終這樣的高毛利在未來可能會(huì)改變，逐漸向60%-70%發(fā)展，甚至低過美國。”