普朗醫療器械公司資訊——合肥零售藥業面臨“大換血”，通過召開《關于整頓藥品零售行業加快推進連鎖經營的意見》宣貫會，向社會正式公布合肥市藥品零售行業新政，鼓勵大型連鎖藥店兼并規模小的單體藥店。逐漸建成醫藥行業幾家航母，注入新鮮血液。

　　培育出幾家藥店航母

　　一些規模小、面積小的單體藥店要迅速完成華麗轉身，否則將被無情淘汰。據介紹，自今年開始，合肥市衛生局（藥監局）聯合人社局、工商局、商務局等部門，積極鼓勵引導國內和本地大型藥品零售連鎖企業兼并現有的規模小、經營行為不規范、管理水平低的連鎖企業和單體藥店，淘汰一批不能實施“七統一管理”，不符合《藥品經營質量管理規范》要求、達不到驗收標準的藥品連鎖企業和單體藥店，推動藥品零售連鎖率每年提升10個百分點以上。

　　在“十二五”末，藥品零售連鎖率由目前的29.6%提高到80%以上，培育出3-5家覆蓋全市、輻射全省的藥品零售連鎖企業。

　　老城區藥店只增不減

　　住在老城區的市民，可以繼續享受走幾步就有一個藥店的便捷生活。而住在新城區的市民，以后也可以在家門口就能買到藥。

　　藥監部門已經組織制定合肥市藥品零售網點年度設置規劃（2011-2015年），保持零售藥店和連鎖企業網點每年適度增長。新增的藥品零售網點由政府統一公開招標，提倡藥品零售連鎖企業采取兼并重組等形式增加門店數量。

　　各區在摸清藥品零售網點設置實際狀況的基礎上，結合城鄉規劃，人口增長與密度等情況，制定本區域的藥品零售網點設置規劃。針對現有網點分布不均衡情況進行合理調整，對網點密度較大的老城區，做到只減不增。比如包河區（含經開區）已有網點數304家，連鎖門店數79家，連鎖率僅26%。經過5年的發展，每年度推入連鎖的進度按20%、20%、30%、30%的比例，計劃至2015年推入連鎖的網點數150家、至2015年新增網點總數74家。

　　新開藥店往偏遠地區遷移

　　農民有個頭疼腦熱的，都是自己扛一扛，因為要買個藥實在太麻煩了。今后，藥品零售網點將向農村邊遠地區遷移。

　　合肥市藥監局工作人員介紹，在現有藥品零售網點存量的基礎上，將嚴格控制現有藥品零售網點向市區中心區域變更，積極引導藥品零售連鎖企業把零售網點往新建居民區、城郊接合部、農村邊遠地區等藥店比較少的區域遷移。

　　從2011年開始，藥監部門全面開展藥品零售行業整頓活動，對以虛假手段騙取藥品經營許可證，擅自改變許可條件，從非法渠道購進、銷售假劣藥品的企業，依法吊銷其藥品經營許可證。對不能實施“七統一管理”的連鎖企業，藥品經營許可證到期后取消藥品連鎖資格。對不能嚴格按照藥品經營質量管理規范經營藥品的單體藥店限期整改，仍不符合要求的企業，依法吊銷其藥品經營許可證。

　　藥店超范圍經營將吊證

　　工商行政管理部門嚴格執行藥品零售企業許可前置制度，按照藥品經營許可證核定的范圍核準營業執照經營范圍，對藥品零售企業兼營醫療器械、保健食品等需要取得前置審批許可的也按照前述要求辦理。

　　同時工商管理部門強化經營藥品、醫療器械和保健食品的藥品零售企業的監督檢查，按照國家規定的連鎖企業設立條件，鼓勵企業連鎖經營，引導藥品零售企業做大做強主業。對超范圍經營的，依據工商行政管理法律法規給予查處，對情節嚴重的，提請食品藥品監督管理機關吊銷藥品經營許可證。在每年的企業年度檢驗中，加強對藥品零售企業的審查，提交藥品經營許可證，對藥品經營許可證過期的予以緩檢，對即將過期的，提醒企業及時辦理延期手續。

　　醫保定點向連鎖企業傾斜

　　醫療保險定點資格向實行“七統一管理”藥品零售連鎖企業傾斜，凡簽訂了醫療保險服務協議且網點數不少于20家的藥品零售連鎖企業，其所屬門店符合醫保定點政策和標準的直接確定為醫療保險定點藥店，藥品零售連鎖企業承擔所屬定點門店的監管職責。

　　若定點門店違反相關醫療保險規定，將中止藥品連鎖企業所屬全部定點門店的醫療保險服務協議，兩年內不再簽訂。藥品零售連鎖企業醫療保險定點門店獨立分拆的，分拆后的門店自動中止醫療保險服務協議，以后也不再續簽。自2011年起，不再新增醫療保險定點單體藥店，現有定點單體藥店醫療保險服務協議因違規中止后不再續簽。

　　新設藥店由政府統一招標

　　在藥品零售網點設置方面，除零設置的區域外，其他區域嚴格控制新增設網點（包括變更），新開辦的藥品零售企業一律由政府統一招標。

　　根據我市行政規劃，人口密度和經濟狀況的不同，藥品零售網點的設置分為：二環路以內按所轄區域街道人口總數，以1:3500人比例設置；二環路以外按所轄區域街道人口總數，以1:2500人比例設置；二環路以外涉農鄉鎮按人口總數，以1:1500人比例設置。

　　■現狀探訪

　　200米的范圍一溜兒藥房

　　在長江飯店附近，就有不少藥店。在桐城路安醫大一附院知名專家門診樓對面就有兩家藥店，長江飯店對面還有一家大藥房，再往前走還有幾家小藥店。不到1公里的潁上路，就有一家中藥房，不少于三家西藥店，其中3家分布在約100米范圍內。記者看到，藥房的分布很不合理。集中路段上，少說間隔50米就有一家，最多也就300米左右。

　　而在政務新區、經開區、濱湖新區，藥店卻很少，市民買藥很不方便。藥監部門統計數據顯示，截至2011年6月，合肥市城區零售藥店1011家，其中廬陽區169家、瑤海區313家、包河區304家、蜀山區225家；其中17家連鎖企業所屬門點299家，連鎖率僅達29.6%。與先發地區城市相比，我市藥品零售市場還存在數量偏多、規模較小、分布不合理、連鎖率低等問題。

　　一位藥店經營者表示，造成藥店分布不均衡有一個重要原因：多數店家將目標顧客群鎖定在了對價格敏感，用藥量較大、用藥時間長的慢性病患者，特別是老人。因此，藥店紛紛到老年人聚居的老城區開設門店。

　　生意清淡搭車銷售普遍

　　在政務區一家單體藥店內，記者逗留了大約10分鐘，其間僅看到一位大媽到店中繞了繞，沒買藥就走了。銷售人員告訴記者：“我們這里規模小，平時人也少，生意比較冷清。”在記者調查的近20家藥店中，有不少都存在非藥品貨架，銷售品種可說包羅萬象。洗面奶、潤膚霜、化妝品、紙巾等生活用品是這些藥店最常見的非藥品的商品；其次是各種飲料、口香糖等小食品；在一家藥店，還可以買到洗衣粉、消毒液等。最夸張的一家，此類小食品和生活用品區占去了該藥店的一層。

　　“這個藥店就像個小超市，各種零零碎碎的東西都可以買到，很方便。”拿著一袋洗衣粉從藥店中走出來的王小姐說。

　　大型藥房開始“跑馬圈地”

　　相反的，近年一批藥品連鎖經營企業卻如雨后春筍般蓬勃壯大。目前在合肥市場，除南京醫藥旗下門店外，還擁有百姓緣和豐原藥業等具有一定規模的品牌連鎖藥店。除了本土零售藥企，一些藥業大鱷也開始在省城跑馬圈地，去年進入合肥市場具有央企背景的國大藥房就一舉吃下天健國藥堂旗下的11家門店。

　　“誰有實力誰才會笑到最后。”合肥市藥監局工作人員告訴記者，在新一輪的行業洗牌中，弱小的、不能適應市場競爭的藥店勢必倒下，而有著雄厚財力和良好口碑的藥店則會越來越強。

　　“單體藥房減少，連鎖藥房增多是合肥未來藥品零售市場的一個必然趨勢。”該工作人員認為，藥房走了連鎖經營的道路后，它的管理機制、進貨渠道、服務水平、價格標準都會朝著規范化的方向發展。大浪淘沙后，老百姓將成為最終受益者。

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