醫(yī)療器械網(wǎng)訊   雖然說目前我國已經(jīng)成為世界第四大醫(yī)療器械市場，但是國內(nèi)市場上眾多高端放射科設備、檢驗科設備等還是以進口居多，國內(nèi)市場被壟斷現(xiàn)象越發(fā)嚴重。最新消息，我國最大的骨科巨頭企業(yè)創(chuàng)生公司日前被美國史賽克公司成功收購，這也是繼去年康輝被收購后的又一比“損失”。國內(nèi)骨科醫(yī)療器械行業(yè)冠亞軍被美企收購也意味著我國國內(nèi)市場被外資壟斷的趨勢逐漸明顯。　
　　史賽克公司以每股7.50元港幣的價格，相等于創(chuàng)生于2013年1月7日最后完整交易日收市價港幣4.50元約 66.7%溢價，將以總代價約港幣59億元收購創(chuàng)生全部股份，并全部以現(xiàn)金支付。創(chuàng)生控股股東Luna　Group已承 諾接受之要約，將其持有的61.72%創(chuàng)生股份售予史賽克公司。本次收購預計今年第二季度內(nèi)完成。
　　史賽克公司是世界領先醫(yī)療技術公司之一，提供多樣化的創(chuàng)新醫(yī)療技術，包括重建植入物、醫(yī)療及手術設 備以及神經(jīng)技術及脊柱產(chǎn)品。
　　史賽克公司總裁及首席執(zhí)行官Kevin　A.　Lobo表示，收購創(chuàng)生是邁步拓展中國市場的關鍵一步。
　　中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員劉偉指出，我國醫(yī)療器械制造行業(yè)長期受到外資企業(yè)及進口產(chǎn)品沖擊。國內(nèi)排名 前十的骨科產(chǎn)品制造企業(yè)中，外資企業(yè)占據(jù)了半壁江山。“外資企業(yè)的產(chǎn)品不論制造工藝、產(chǎn)品功能性方面均 優(yōu)于國產(chǎn)品牌，國產(chǎn)品牌的生存狀況早已岌岌可危。”他表示，中國醫(yī)療制度改革促進中國市場進一步市場化 ，市場需求的潛力將在更深程度上、更廣范圍內(nèi)得到釋放，此時大舉進入中國能夠在市場的自我釋放中占得先 機。
　　“在外資企業(yè)的全球化戰(zhàn)略中，中國市場不容忽視。以收購本土企業(yè)獲取既有的銷售網(wǎng)絡、資源渠道、技 術專利是最便捷的手段。”劉偉告訴記者，康輝公司的經(jīng)營狀況處于困難時期時遭遇美敦力高價收購，可說是 “賺了一筆”，并能在美敦力的幫助下從困境中解脫出來。而美敦力則賺得康輝公司廣泛的營銷網(wǎng)絡，直接進 入中國市場，二者經(jīng)過收購互取所需。同樣，史賽克溢價收購創(chuàng)生與美敦力收購康輝有相似意圖，中國營銷網(wǎng) 絡對于美敦力及史賽克就是“黃金”。　
　　除了營銷網(wǎng)絡外，外資巨頭也希望通過并購來應對我國的醫(yī)保政策。
　　一位醫(yī)療器械銷售商告訴記者，目前國內(nèi)不少地區(qū)的醫(yī)保政策對國產(chǎn)醫(yī)療器械和進口醫(yī)療器械的報銷比例 規(guī)定約為7：3。因此，為了獲取醫(yī)保政策的支持，外資企業(yè)提前布局收購國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)。“以后參與招標 時，外資產(chǎn)品可以使用合資企業(yè)的品牌，以國產(chǎn)醫(yī)療器械的名義進入市場，獲得更大的利潤。”他說。