【普朗醫療】 如今，在國家對醫療事業的高度重視之下，我國的醫療器械行業得以迅速發展。而創新一直是行業發展的不竭動力，專家分析，我國眾多醫療器械公司均缺乏自主創新能力，因而久久不能“出頭”。今天我們就來聽聽自主創新人員帶領醫療器械小企業登上國際大舞臺的經歷。

　 創業之前，我曾在中國-新加坡蘇州工業園區管委會工作。那時候我看到，許多私營小企業在給園區外 資企業做配套，從事簡單加工制造等低附加值的產業，這對我觸動很大。園區的外資企業也是國外的私營 企業，也是從小做大的。我漸漸萌生了強烈的創業沖動，一定要做些什么，并且做強、做專，為民族產業 爭得一席地位。

　　經過認真的思考和籌備，我和當時正在一家外企從事技術工作的弟弟于2003年8月成立了天臣國際醫療公司，專注于高端外科手術吻合器的研發和生產。

　　可是，真正要把這個項目搞起來，困難遠非當初估量的那樣。經過幾番徹夜長談，我們堅定選擇了走 自主創新的發展路徑。3年之后，第一把完全由中國民營小型企業研發的具有自主核心專利技術的外科手術 吻合器誕生了。在許多技術上打破了兩大外國公司的壟斷，實現了零的突破。

　　2005年11月，帶著這把凝聚了心血的吻合器，我們參加了德國MEDICA這個規模和影響力位居世界首位 的醫療器械展覽會。出于好奇，許多醫生、客戶紛紛來到我們的展位一探究竟。其中有位來自瑞士的客戶 看到我們革命性的旋轉刀頭設計時，贊嘆地說：不可思議，我在業內20年，沒有看到能夠挑戰那兩家巨頭 的產品，真想不到這是中國的產品，水平這么高。你們什么時候正式投產，我就什么時候銷售。我們成為 當年展會上殺出的一匹黑馬。

　　就這樣，天臣第一個產品銷售的國家就是瑞士，后來相繼又打入德國、意大利、英國、澳大利亞、巴 西等歐美主流市場。目前，公司已經研制出7大系列、52個品種，實現了年產10萬把，銷售額以每年100%的 增長速度。自主創新是天臣不斷成長的一張王牌。

　　我們認為，企業的創業者、員工和客戶三者之間的關系應該是相互平衡的。這個平衡離不開國家營造 的創業氛圍和政策大環境。