普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊： 隨著我國(guó)醫(yī)改的深入進(jìn)行，各醫(yī)院都進(jìn)一步加大了醫(yī)療器械的采購(gòu)，競(jìng)標(biāo)成為采購(gòu)的必要渠道，為使得招標(biāo)成功，各醫(yī)療器械廠家自然是使出渾身解數(shù)，其中低價(jià)格是最大的優(yōu)勢(shì)。這對(duì)外資醫(yī)療器械企業(yè)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因?yàn)橥ǔ＿@類醫(yī)療器械價(jià)格都較高，在競(jìng)標(biāo)非常沒有優(yōu)勢(shì)。“我們已經(jīng)通過(guò)美國(guó)商會(huì)向中國(guó)政府遞交了醫(yī)療器械招標(biāo)的改革建議，”馬克·穆樂日前接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)透露，“透明、標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)程序，以及合理定價(jià)是我們最迫切盼望的政策轉(zhuǎn)向。”

作為全球最大私人醫(yī)療器械公司的“錢掌柜”，美國(guó)庫(kù)克公司首席財(cái)務(wù)官馬克·穆樂已經(jīng)明顯感覺到了來(lái)自中國(guó)政府對(duì)于醫(yī)療器械，特別是進(jìn)口醫(yī)療器械的價(jià)格控制——不僅如此，在“限制加價(jià)”和“招標(biāo)采購(gòu)”壓價(jià)的調(diào)控之下，包括庫(kù)克在內(nèi)的醫(yī)療器械進(jìn)口商普遍感到了中國(guó)醫(yī)改價(jià)格“壓制”的壓力。

“比如制定醫(yī)療器械招標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)制度，適當(dāng)減輕對(duì)價(jià)格方面的強(qiáng)調(diào)，提高醫(yī)療器械招標(biāo)政策制定過(guò)程中行業(yè)的參與度，遵循衛(wèi)生部的集中化政策，實(shí)行透明化、標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)程序；將重要醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的評(píng)估權(quán)交給醫(yī)院運(yùn)營(yíng)主管部門；由于私立醫(yī)院是自籌資金機(jī)構(gòu)，并在一定程度上允許按照實(shí)際需求采購(gòu)適合自身發(fā)展的醫(yī)療設(shè)備，而不是嚴(yán)格限定在醫(yī)院分級(jí)的條框內(nèi)。”馬克·穆樂向記者表示。

庫(kù)克的問題實(shí)際上是較多進(jìn)口醫(yī)療器械公司目前的共同困境。

由于政策限制，進(jìn)口醫(yī)療器械不允許直接在中國(guó)銷售，必須通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)銷代理商共同完成產(chǎn)品進(jìn)口后的流通環(huán)節(jié)，并協(xié)商利益分成的模式。

但問題隨之而來(lái)，在整個(gè)銷售鏈上，生產(chǎn)商進(jìn)口貨品到中國(guó)口岸的價(jià)格是可查的，而最終經(jīng)歷了渠道各種加價(jià)后賣給醫(yī)院的價(jià)格，往往已經(jīng)與最初的產(chǎn)品售價(jià)相去甚遠(yuǎn)。

這樣的情況與目前中國(guó)藥品價(jià)格的流通環(huán)節(jié)加價(jià)如出一轍——而各地政府基本都采取了最直接的招標(biāo)競(jìng)價(jià)方式，但一直爭(zhēng)議很大。